DeFi Technologies nắm giữ BTC, SOL và CORE trị giá khoảng 21,2 triệu đô la

Tin tức 2024-08-09 11:53

Công ty con Valor của DeFi Technologies nắm giữ khoảng 204 BTC, 12.800 SOL và 1,48 triệu CORE

Theo tin tức từ BitouchNews, Công ty công nghệ tài chính DeFi Technologies thông báo rằng tính đến ngày 31 tháng 7 năm 2024, tài sản do công ty con Valour quản lý (AUM) đã tăng lên 837 triệu đô la Canada (khoảng 609 triệu USD), tăng 64% tính đến thời điểm hiện tại . Dòng vốn ròng vào tháng 7 là 9,3 triệu đô la Canada (khoảng 6,75 triệu đô la Mỹ).Số dư tiền mặt và USDT hiện tại của công ty là khoảng 56,2 triệu CAD (40,9 triệu USD) và các khoản vay của công ty là khoảng 17,9 triệu CAD (13 triệu USD).Tính đến ngày 7 tháng 8, công ty đã nắm giữ 204,34 Bitcoin, 12.775 mã thông báo SOL và 1.484.148 mã thông báo CORE, với tổng giá trị là 20,7 triệu đô la Canada (15,1 triệu đô la Mỹ).Về mặt sản phẩm, Valor đã ra mắt giao thức NEAR ETP đầu tiên trên thế giới.

Tin tức 2024-12-24 23:40

Nhà giao dịch hàng đầu Eugene: SOL dài 60 triệu đô la, không thể dừng lỗ kịp thời

Theo tin tức từ BitouchNews, Nhà giao dịch hàng đầu Eugene Ng Ah Sio đăng bản tóm tắt về giao dịch gần đây của mình. Sau khi mua BTC hoàn hảo từ 102.000 USD đến 107.000 USD, anh quyết định chuyển lợi nhuận của mình sang các lệnh mua trên SOL và hệ sinh thái SOL. Các điểm vào cung cấp tỷ lệ rủi ro trên phần thưởng (r/r) vừa phải bằng cách mua SOL ở mức 220 đô la, WIF ở mức 2,75 đô la và BONK ở mức 0,037 đô la. Điều này dựa trên hiệu suất mạnh mẽ của SOL trên khung thời gian thấp (LTF) và sự tự tin được tạo ra bởi một số giao dịch thành công trước đó. Khi thị trường BTC bắt đầu quay đầu ở mức 108k, anh ấy đã dứt khoát đóng cửa các tài sản hoạt động kém hơn và chấp nhận mức lỗ có thể chấp nhận được (đây là một bước đi đúng đắn). Tuy nhiên, thay vì đóng vị thế SOL của mình, anh ấy đã chọn tăng vị thế của mình từ 20 triệu USD lên 30 triệu USD. Điều này dẫn đến sự hình thành của lỗi đầu tiên.Sai lầm 1: Không dừng lỗ kịp thờiThông thường, anh ta có thể thoát lệnh kịp thời khi vị thế bắt đầu mất sức để tránh tổn thất lớn hơn. Tuy nhiên, lần này, ông quyết định không dừng lỗ khi SOL giảm xuống còn 215 USD, mặc dù ông tin rằng thị trường sẽ biến động đi xuống trước và sau cuộc họp lãi suất FOMC. Thành kiến của anh ấy lấn át logic và lý do tâm lý mà anh ấy dùng để tự an ủi mình là 200 đô la là mức hỗ trợ chính cho SOL và anh ấy không muốn bị thị trường “cắt đứt” khi cố gắng nắm bắt mức 5. % dao động. Khi SOL giảm xuống mức hỗ trợ 200 đô la, anh ấy đã tăng gấp đôi hơn nữa, tăng vị thế của mình từ 30 triệu đô la lên 45 triệu đô la, với lý do tỷ lệ phần thưởng rủi ro tối ưu ở mức hỗ trợ khung thời gian cao (HTF). Anh ấy không nghĩ đó là một sai lầm, nhưng nó đã khiến tình hình vốn đã phức tạp trở nên nguy hiểm hơn.Sai lầm 2: Bỏ qua điểm dừng lỗKhi SOL giảm xuống dưới $200, hành động rõ ràng là đóng vị thế theo kế hoạch. Tuy nhiên, anh ấy đã chọn giữ lại vì quy mô vị thế đã quá lớn nên nếu đóng vào thời điểm này, nó có thể khiến giá SOL giảm xuống còn 190 USD và làm mất ổn định toàn bộ biểu đồ. Lúc này, anh ta bắt đầu có “hopium” (hopium), nghĩ rằng “có thể sẽ có một đường bóng phía dưới rơi xuống dưới mức hỗ trợ rồi đứng lên trở lại”. Trạng thái tinh thần này chắc chắn là một dấu hiệu cảnh báo màu đỏ mà anh ấy sẽ đặc biệt chú ý. Ngoài ra, khi giá giảm xuống dưới 200 USD, anh ta đã thêm đòn bẩy trong khoảng từ 187 USD đến 193 USD, mở rộng quy mô vị thế lên gần 60 triệu USD (tổng đòn bẩy tài khoản đạt 1,2 lần). Đây rõ ràng là việc làm sai, nhưng như bạn có thể thấy, các lỗi bắt đầu chồng chất. May mắn thay, không có sự kiện "thiên nga đen" hoàn chỉnh nào xảy ra và anh cũng không bị trừng phạt nhiều hơn vì điều đó.Điều anh ấy đã làm đúng:Khi khoản lỗ thả nổi lên tới 7-8 triệu USD, anh ấy quyết định "đủ" và dứt khoát dừng khoản lỗ. Anh ấy đóng 70% vị thế của mình ở mức 193 USD, giải phóng tiền mặt để thiết lập lại các vị thế ở mức đáy cuối cùng, bao gồm ETH, ENA, PEPE và WIF, gần như đạt đến điểm thấp nhất. Lãi và lỗ thực tế (rPNL) của giao dịch này là khoản lỗ 6,2 triệu USD, xấp xỉ -10,2%. Kể từ đó, anh ấy đã thực hiện 13 giao dịch, tất cả đều có lãi, về cơ bản bù đắp cho khoản lỗ này. Ông cho rằng đây là một ví dụ điển hình về việc một thỏa thuận có thể sai lầm ngay từ đầu, sau đó sai lầm chồng chất và cuối cùng có thể trở nên sai lầm khủng khiếp, đặc biệt là khi "tâm lý chi phí chìm" chiếm ưu thế. May mắn thay, anh ấy đã có thể thoát khỏi suy nghĩ này, điều này cho phép anh ấy giao dịch một cách bình tĩnh và chính xác ở mức đáy thị trường. Đây là khoản lỗ lớn nhất của anh ấy đối với một vị thế trong tài khoản này và anh ấy sẽ nhớ bài học này rất lâu.Giáng sinh vui vẻ nhé các bạn.